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Nuestros servicios de datos i-BELT ayudan a vincular los retos de producción y gestión con los datos de fabricación. De esta forma, los datos se convierten en una información valiosa para conseguir mejoras prácticas y resolver sus retos de producción

OMRON es su socio de cocreación para la mejora continua de las instalaciones de producción.
Con el desarrollo del IoT, la IA y la robótica, es muy previsible que la producción evolucione. Por otra parte, muchas empresas se enfrentan a graves problemas, como la escasez de técnicos indispensables para la evolución de la producción, la creciente escasez de mano de obra, la diversificación y los elevados costes energéticos. Por estas razones, mantener la producción y reforzar la competitividad se ha convertido en una prioridad absoluta.
ibelt logo

Cocreación

A través de nuestros servicios de datos i-BELT, colaboramos con nuestros clientes en el impulso de la transformación digital, la producción sostenible y la gestión de la energía para innovar continuamente en el arte de la fabricación.
 
Nuestros expertos en fabricación y datos identifican y examinan junto a usted sus retos de producción y gestión. Nos esforzamos por seguir innovando en su proceso de producción combinando sus conocimientos y experiencia con los conocimientos, la tecnología y los productos exclusivos de OMRON.

Ayudamos a los clientes a lograr una producción flexible, respetuosa con el medioambiente y con las personas, que se adapte rápidamente a los cambios mediante:

• La colaboración estrecha.
• La formulación de retos basados en datos.
• El avance de la innovación en fases.

Matriz de servicios de datos de i-BELT

Proporcionaremos un servicio de examen de planta en cuatro categorías de valor (producción, calidad, equipos y energía) para afrontar sus retos. Para ello, detectamos los problemas mediante visualización y análisis, y ofrecemos servicios, como asistencia para la mejora y automatización, adaptados a las distintas fases y necesidades.

Proceso de servicio de datos de i-BELT

Con el fin de simplificar los esfuerzos de ambas partes, seguimos un enfoque paso a paso que nos permite comprender en profundidad los retos del cliente y planificar el esquema de trabajo futuro junto con nuestros clientes, a la vez que minimizamos sus inversiones iniciales.

Paso 1: Evaluación

Mediante una metodología de talleres y asesoramiento, estudiamos los retos y el estado operativo de los clientes (recopilación de datos, calidad, presupuesto de producción, tiempo de carga, etc.). Medimos los datos necesarios para la estimación, debatimos sobre el potencial de mejora y proponemos un borrador del escenario de evolución.
  • Comprensión de los problemas de los clientes 
  • Evaluación del nivel de madurez de la industria 4.0
  • Análisis de estado
  • Debate sobre los escenarios de evolución

Paso 2: Recopilación de datos

Comenzamos con un análisis de datos completo y, a continuación, facilitamos la «visualización» para proporcionar una estimación de las mejoras y ofrecer asistencia en la determinación de los objetivos y el esquema de trabajo futuro. 
  • Amplia recopilación de datos
  • Análisis de datos
  • Validación de datos/prueba de concepto
  • Visualización de datos (mediante la creación de paneles de control)

Paso 3: Monitorización y mejora

En este paso, creamos un amplio panel de control para monitorizar continuamente el proceso de producción. Promovemos la innovación de procesos para garantizar la consecución de los objetivos del cliente. 
  • Monitorización continua
  • Informe de análisis completo
  • Recomendaciones en el ámbito de la innovación de procesos
  • Mejoras manuales

Paso 4: Cocreación

En este paso, OMRON y el cliente colaboran para mejorar continuamente los próximos retos. Seguimos promoviendo la innovación en la planta de producción para alcanzar los objetivos del cliente mediante diversos procesos y sistemas de mejora desarrollados en nuestras fábricas y laboratorios.
  • Trabajo en colaboración con los clientes para resolver problemas futuros y para innovar continuamente en sus procesos.
  • Desarrollo de soluciones de datos en colaboración con el cliente.
  • Implementación de IA y posibles sistemas autónomos, si procede.
  • Implementación de mejoras predictivas y sistemas de predicción.

Obtenga más información sobre la plataforma de gestión de datos de i-BELT

i-DMP

(plataforma de gestión de datos de i-BELT)

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Servicios de datos de i-BELT

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