El próximo sistema operativo de la industria europea: del control a la convivencia
Publicado a las 08 de enero de 2026 el Industria 4.0
Durante más de dos siglos, la historia del progreso industrial se ha escrito en el lenguaje del control. Control de las máquinas. Control de los procesos. Control de los recursos y, en ocasiones, incluso de las personas. Esa ha sido la lógica que impulsó la producción en masa y el desarrollo de las cadenas globales de valor.
Hoy, sin embargo, sus límites resultan cada vez más evidentes.
La industria mundial opera en un entorno marcado por la volatilidad climática, la inseguridad energética, el declive demográfico y la fragmentación geopolítica. En Europa, donde los costes de la energía son elevados, la mano de obra escasea y la competencia internacional se intensifica, el éxito ya no dependerá únicamente del tamaño o de la velocidad. Dependerá, sobre todo, de nuestra capacidad para integrar tecnología, valores humanos y colaboración con el fin de construir un modelo de progreso más resiliente.
En la Exposición Universal de Osaka 2025, Ikuo Tateishi, presidente del Human Renaissance Institute y nieto del fundador de OMRON, lanzó un mensaje claro: la era de la maximización y el control está llegando a su fin; comienza una nueva etapa, la de la convivencia.
El antiguo “sistema operativo” industrial, diseñado para la previsibilidad y la optimización, debe dar paso a redes adaptativas y co-creativas que conecten a las personas, las máquinas y el planeta.
El futuro industrial de Europa pasa por la convivencia: de la optimización a la autonomía, y más allá
El fundador de OMRON, Kazuma Tateishi, anticipó esta transformación hace más de cincuenta años a través de su Teoría SINIC, que describe la evolución conjunta de la ciencia, la tecnología y la sociedad como un sistema de retroalimentación continua.
Según esta teoría, la sociedad transita por distintas etapas:
- una Sociedad de la optimización (hasta comienzos de los años 2000), centrada en la eficiencia y la productividad;
- una Sociedad autónoma (2025–2050), en la que los sistemas se autoorganizan, se comunican y aprenden sin un control centralizado;
- y, finalmente, una Sociedad natural, en la que la humanidad, la tecnología y la naturaleza evolucionan en armonía, conformando un ecosistema regenerativo y equilibrado.
Esta evolución, durante mucho tiempo teórica, se está materializando hoy en fábricas de todo el mundo: máquinas capaces de percibir, decidir y adaptarse en tiempo real; sistemas de producción que responden dinámicamente a la variabilidad; y plantas industriales que comparten datos operativos para mejorar la eficiencia energética y el uso de los recursos.
Conviene subrayarlo: la autonomía no consiste en eliminar a las personas, sino en amplificar su capacidad de decisión. Pasar del control a la convivencia implica desarrollar tecnologías que sepan escuchar, colaborar y crear espacio para la creatividad y el propósito humanos.
Para avanzar hacia sistemas industriales basados en la convivencia
La transición hacia la convivencia exige repensar en profundidad cómo se diseñan, conectan y evalúan los sistemas industriales. No se trata de una innovación aislada, sino de una transformación integral que abarca tecnología, cultura y colaboración. Para prosperar en esta nueva etapa, Europa debe avanzar en seis ámbitos clave.
1. De la eficiencia aislada a la resiliencia sistémica
La eficiencia sigue siendo necesaria, pero ya no es suficiente. Hoy, los industriales europeos necesitan sistemas capaces de ir más allá de una lógica de control rígida, incorporando mecanismos de retroalimentación adaptativos que se ajusten de forma continua.
En la práctica, esto implica utilizar la automatización y la inteligencia artificial para estabilizar las operaciones, anticipar la variabilidad y mantener la productividad en contextos inciertos.
Tecnologías como la visión artificial inteligente y el mantenimiento predictivo permiten, por ejemplo, equilibrar el rendimiento productivo con el consumo energético, reduciendo al mismo tiempo los residuos y las paradas no planificadas.
La resiliencia se convierte así en una auténtica ventaja competitiva, un ámbito en el que Europa parte con una posición sólida gracias a su tradición de equilibrio entre personas, tecnología y medio ambiente.
2. La cocreación frente a la competencia
La cocreación implica colaborar entre empresas, administraciones públicas y centros de investigación para afrontar retos compartidos. Europa cuenta ya con una base sólida, formada por clústeres de innovación, alianzas de investigación y programas de sostenibilidad.
El siguiente paso consiste en hacer estas redes más abiertas y ágiles, acelerando la transformación de las ideas en impacto real. Ni la descarbonización ni la digitalización pueden lograrse de manera aislada.
La ventaja competitiva de la industria dependerá cada vez más de la innovación compartida. En los Automation Centers de OMRON en todo el mundo, por ejemplo, los clientes pueden probar pruebas de concepto con robótica, sensórica y sistemas de control basados en inteligencia artificial en condiciones industriales reales, en colaboración con fabricantes de maquinaria e integradores de sistemas.
3. De la producción lineal al diseño circular
La Sociedad natural plantea un nuevo equilibrio entre industria y entorno. En Europa, ya líder mundial en el ámbito regulatorio, la circularidad se está convirtiendo tanto en una exigencia medioambiental como en una necesidad económica.
En términos industriales, esto supone superar el modelo de “extraer, producir y desechar” para avanzar hacia sistemas circulares diseñados para regenerar materiales y energía.
La automatización debe contribuir, entre otros aspectos, a:
- la producción con cero residuos,
- la recuperación de materiales,
- la regeneración energética.
Aplicamos estos principios tanto en nuestras propias fábricas, mediante sistemas de visualización y reducción del consumo energético, como junto a nuestros clientes, a través de soluciones de automatización optimizadas, como variadores de alta eficiencia energética y controladores de movimiento compactos, que permiten reducciones medibles de las emisiones de CO₂.
4. Del control centralizado a la inteligencia distribuida
La siguiente etapa de la industria se basará en módulos autónomos e interconectados, capaces de tomar decisiones a nivel local y aprender a escala global. Esta arquitectura descentralizada aumenta la agilidad y la resiliencia, y permite mantener la continuidad operativa incluso cuando partes del sistema se ven afectadas.
OMRON está desarrollando una plataforma global de datos que conecta la información generada por sus dispositivos y servicios con la de sus socios, sentando las bases para nuevas soluciones que integran hardware, software y servicios.
En Europa, diversos fabricantes están pilotando la integración IT/OT en colaboración con socios como Cognizant, utilizando datos de sensores en tiempo real y modelos predictivos para optimizar el rendimiento productivo y mejorar la flexibilidad de sus operaciones.
5. De la eficiencia a la transparencia
A medida que la automatización gana autonomía, la confianza se convierte en el pilar de la estabilidad de los sistemas. Una gobernanza tecnológica adecuada garantiza que dicha autonomía sea responsable, explicable y ética.
En OMRON, estos principios se integran desde la fase de investigación y desarrollo: cada innovación se evalúa en términos de seguridad, transparencia e impacto social. En línea con nuestra política de gobernanza de la inteligencia artificial, incorporamos criterios de explicabilidad y trazabilidad de los datos en nuestros sistemas de robótica y automatización, de modo que los operadores humanos puedan comprender y supervisar las decisiones automatizadas.
En un sentido más amplio, la transparencia se está convirtiendo en un factor diferencial. Las empresas capaces de explicar cómo toman decisiones sus sistemas reforzarán la confianza de clientes, reguladores y de la sociedad en su conjunto, una confianza esencial cuando la toma de decisiones se comparte entre personas y máquinas.
6. De la previsibilidad a la adaptabilidad
La convivencia exige organizaciones y sistemas capaces de adaptarse al cambio sin perder coherencia. Los sistemas industriales más sólidos serán aquellos capaces de:
- cambiar rápidamente entre variantes de producto,
- empoderar a los equipos para optimizar en tiempo real,
- rediseñar los flujos de trabajo sin largos procesos de ingeniería.
Esta combinación de agilidad tecnológica y autonomía organizativa refleja el equilibrio previsto en la siguiente etapa de la Teoría SINIC, la Sociedad natural, donde el crecimiento no se basa en la escala, sino en la armonía y la capacidad de respuesta.
Un camino realista y compartido
El paso del control a la convivencia no será sencillo. En muchas regiones, el contexto político y económico favorece el proteccionismo frente a la colaboración. Las preocupaciones sobre el empleo, la seguridad de los datos o la ética de la inteligencia artificial son legítimas y deben abordarse con transparencia.
OMRON ha dado un paso significativo al hacer de acceso abierto la Teoría SINIC, invitando a innovadores de todo el mundo a construir conjuntamente la transición entre la Sociedad autónoma y la Sociedad natural.
El mensaje es claro: este cambio solo tendrá éxito si es colectivo. Industria, tecnología y sociedad deben evolucionar de manera conjunta, guiadas por un propósito compartido y beneficios mutuos.
Cada revolución industrial ha supuesto una actualización de nuestro sistema operativo colectivo. La próxima no trata de sustituir a las personas por máquinas, sino de reconectar la tecnología con su propósito. Si el control fue el lenguaje del siglo XX, la convivencia definirá el siglo XXI. La próxima ola de progreso industrial se apoyará en una creación de valor más sostenible, más humana y más resiliente, y Europa tiene todas las cartas en la mano para liderar este proceso a escala global.
